4月27日上午，中钢矿院召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议暨2026年协同文化建设推进会，深入学习习近平文化思想，贯彻落实中国宝武协同文化建设工作部署和中钢集团协同文化建设推进会精神，推进中钢矿院协同文化建设走深走实。中钢矿院党委书记、董事长徐修平主持会议，中钢矿院领导班子成员参加会议，并结合实际工作交流学习体会。中钢集团党群工作部副主任付建莹视频参会督导。

        会上，集中学习了《习近平文化思想学习纲要》有关篇章，传达学习了中国宝武领导有关讲话重点内容。中钢矿院协同文化建设推进小组对2026年协同文化建设工作进行解读。市场开发部围绕中钢矿院2026年重点协同项目的关键点和举措，谈了对协同工作的认识和体会。
会议指出，要认清大势，提高站位，深刻认识协同文化建设的重大意义，进一步把思想和行动统一到中国宝武和中钢集团的部署上来。协同是宝武继改革、创新之后的第三大动力源，是推动企业高效运转、实现战略突围的关键路径。要推动形成“协同文化—协同项目—协同问题—改进协同文化”的闭环，把协同优势转化为发展优势、竞争优势、价值优势。
        会议强调，要聚焦项目、狠抓落地，把“协同”落实到具体工作上。对于中国宝武层面的协同项目，要像“钉钉子”一样盯住不放；对于中钢集团层面的协同项目，要像“过日子”一样精打细算。对于中钢矿院层面的协同项目，要用“算大账”的胸襟气魄算好协同账。要坚持价值导向，围绕“协同创效、算账经营”，以“真金白银”价值创造为目标，扎实推进协同项目落地见效。
        会议指出，要内化于心、外化于行，让协同成为中钢矿院的文化基因。要推动协同文化建设常态化长效化，把协同理念嵌入规划制定、重大决策、经营组织、项目实施、考核评价全过程。要建立健全协同文化体制机制，让协同成为习惯、成为自觉、成为中钢矿院鲜明的文化特征。
        会议要求，各党支部要将此次会议精神传达到每一位党员、骨干，各协同项目责任单位要逐项明确责任人、时间节点、交付成果，各职能部门要当好“协同中枢”，把协同文化建设与“三压减三提升”“四大成本改善”等专项工作紧密结合起来，用“真金白银”的价值创造助力中钢集团“十五五”开好局起好步，为中国宝武建设世界一流企业贡献中钢矿院智慧和力量。
        中钢矿院总经理助理、各党支部书记、各职能部门负责人、各二级单位（子公司）负责人现场参加会议。